為了建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能夠適應公司發(fā)展、年輕優(yōu)秀的后備人才隊伍，也為表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機會，公司于2016年7月啟動了后備人才庫的建設(shè)和選拔，并于8月4日在三樓會議室召開了后備人才培養(yǎng)啟動會，與會人員有公司管理團隊、各部門負責人、公司后備人才隊伍成員。

會上人力資源部先就公司后備人才培養(yǎng)工作的前景、目的及意義、培養(yǎng)周期、培養(yǎng)方式等做了詳細介紹，隨后公司高管同各部門負責人及后備人才隊伍成員進行了交流探討，提出了改進建議，最后，由柯總進行了總結(jié)發(fā)言?？驴傊赋龊髠淙瞬排囵B(yǎng)工作是公司重點工作，希望各部門負責人高度重視，在日常工作與生活中，多給予后備人才關(guān)心與幫助，切實發(fā)揮傳、幫、帶作用，另一個方面，也希望后備人才隊伍成員能夠珍惜公司給的這次機會，戒驕戒躁，不能急于求成，在努力提升個人素養(yǎng)的同時，利用業(yè)余時間多學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為公司發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

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